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Punto de equilibrio: cuánto necesitás vender

Cargá tus gastos fijos y tus costos y gastos variables, y calculá en vivo cuánto tenés que facturar por mes — y por día — para no ganar ni perder.

Cálculo automático de rentabilidad Reparto por canal: Particular · PAMI · Obra Social

Gastos Fijos mensuales

Todo lo que pagás sí o sí, vendas mucho o poco — no depende del volumen de venta.

$
Farmacéuticos
u
$
Sueldo + cargas sociales, por persona
Empleados
u
$
Sueldo + cargas sociales, por persona
Subtotal Sueldos:
$
$
Total Gastos Fijos

Costos y Gastos Variables (% sobre la venta)

Todo lo que se mueve con cada peso que vendés: el costo de la mercadería y los gastos proporcionales a la venta.

%
Costo de mercadería vendida, incluyendo condición de compra en droguería.
%
IIBB + Municipales + Tasas, todo agrupado.
%
Aranceles de tarjetas, gastos bancarios, billeteras virtuales.
Total Costos + Gastos Variables (% sobre venta)

Reparto del Punto de Equilibrio por canal

Una vez que sabés cuánto tenés que facturar, ¿cómo se compone eso entre Particular, PAMI y Obras Sociales? Los ROI y plazos son los que ya veníamos trabajando en los otros ejercicios, como referencia.

CanalParticipaciónROI · Plazo (referencia)
Particular
%
ROI +45% · 0 días
PAMI
%
ROI +34% · 27 días
Obras Sociales
%
ROI +22% · 60 días
Total participación
Los cálculos son estimaciones de gestión, no reemplazan un análisis contable formal.

Reparto por canal

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